Słownik
Churn: co to jest
Churn, po polsku wskaźnik odejść albo rezygnacji, to odsetek klientów, którzy w danym okresie przestali korzystać z usług firmy. Najczęściej liczy się go przy współpracy stałej i abonamentowej. Pokazuje, jak szybko firma traci klientów, których już zdobyła, i ile nowych musi pozyskać tylko po to, żeby stać w miejscu.
Wzór
Churn = liczba klientów, którzy odeszli w okresie ÷ liczba klientów na początku okresu
Przykład na zmyślonych liczbach: firma zaczęła rok z 50 stałymi klientami, a 10 z nich zakończyło współpracę. Roczny churn wynosi w tym przykładzie 20 procent. Żeby urosnąć, firma musi najpierw zdobyć dziesięciu nowych klientów na miejsce tych, którzy odeszli.
Churn klientów i churn przychodu
Odejście małego klienta i dużego liczy się we wzorze tak samo, a dla firmy znaczy co innego. Dlatego obok liczby klientów warto liczyć utracony przychód: jaka część stałych wpływów zniknęła w okresie. Bywa, że firma traci niewielu klientów, ale akurat tych największych.
W firmie bez abonamentu
Gdy klienci zamawiają nieregularnie, trudno wskazać dzień odejścia. Pomaga umowna granica: klient, który nie złożył zamówienia przez okres dwa razy dłuższy niż jego zwykły odstęp między zleceniami, jest uznawany za utraconego. Prostszą miarą jest odsetek klientów z ubiegłego roku, którzy kupili także w tym.
Dlaczego klienci odchodzą
- Słaby początek współpracy. Niejasne ustalenia i rozczarowanie w pierwszych tygodniach.
- Powtarzające się błędy. Zwłaszcza te, na które nikt nie zareagował.
- Brak kontaktu. Klient słyszy o firmie tylko przy fakturze.
- Niewidoczny efekt. Usługa działa, ale klient nie wie, co dzięki niej zyskuje.
- Zmiana po stronie klienta. Nowa osoba decyzyjna, inne potrzeby, cięcie kosztów.
Jak ograniczać odejścia
Zadbać o pierwsze tygodnie, regularnie pokazywać wynik pracy, pytać o zadowolenie, zanim pojawi się wypowiedzenie, i reagować na sygnały ostrzegawcze: rzadsze zamówienia, opóźnione płatności, brak odpowiedzi. Każde odejście warto zamknąć krótką rozmową o przyczynie.
Związek z innymi wskaźnikami
Churn wyznacza średni czas współpracy, a ten jest składnikiem wartości klienta, czyli LTV. Im niższy churn, tym więcej firma może rozsądnie wydać na pozyskanie klienta.
O początku współpracy piszemy w artykule onboarding klienta w firmie usługowej, a o liczeniu wartości klienta w tekście wartość klienta (LTV) w firmie usługowej. Miejsce tego wskaźnika wśród innych pokazuje przewodnik dane i decyzje. Dalsze pojęcia opisuje słownik, a szersze tematy baza wiedzy.
Co dalej
Dla mniejszych firm, które chcą zacząć same
Raport o firmie albo kurs „Porządek w zapytaniach”
Raport (297 zł netto) pokazuje, co poprawić na stronie, w widoczności i w obsłudze zapytań. Kurs (197 zł netto) w sześciu modułach prowadzi przez uporządkowanie zapytań krok po kroku.