E-commerce
ERP dla sklepu internetowego
ERP w sklepie internetowym to system, który stoi za platformą sprzedażową i pilnuje tego, czego klient nie widzi: stanów magazynowych, zamówień z kilku kanałów, zakupów u dostawców, zwrotów i rozliczeń. Staje się potrzebny, gdy sklep sprzedaje w więcej niż jednym miejscu albo gdy liczba zamówień sprawia, że ręczne uzgadnianie stanów i dokumentów zajmuje komuś większość dnia.
Sklep internetowy rośnie zwykle szybciej niż jego zaplecze. Najpierw wystarcza panel platformy i arkusz ze stanami. Potem dochodzi marketplace, drugi kurier, hurtownia z własnym plikiem cennika, zwroty. W pewnym momencie zespół więcej czasu spędza na uzgadnianiu danych między ekranami niż na sprzedaży. Organizację całej firmy opisuje strona dla sklepów internetowych.
Sygnały, że zaplecze nie nadąża
- Klient kupuje produkt, którego nie ma na półce, bo stan na marketplace nie zdążył się zaktualizować.
- Stany w panelu i w magazynie różnią się, a inwentaryzacja co miesiąc pokazuje inne braki.
- Zamówienia do dostawców powstają z pamięci albo po wyczerpaniu towaru.
- Zwrot oznacza ręczne poprawianie stanu, dokumentu i płatności w trzech miejscach.
- Nikt nie zna marży na produkcie po prowizjach, kosztach wysyłki i zwrotach.
- Księgowa dostaje co miesiąc pliki, które trzeba uzgadniać ręcznie.
Co obejmuje ERP w handlu internetowym
| Obszar | Zadanie | Co się poprawia |
|---|---|---|
| Produkty | Jedna kartoteka dla wszystkich kanałów | Spójne nazwy, kody, warianty |
| Stany | Jeden stan, rozsyłany do sklepu i marketplace'ów | Mniej sprzedaży towaru, którego nie ma |
| Zamówienia | Wspólna kolejka z każdego kanału | Jedna lista do kompletacji |
| Magazyn | Lokalizacje, kompletacja, pakowanie, etykiety | Mniej pomyłek w paczkach |
| Zakupy | Podpowiedzi zamówień według sprzedaży i czasu dostawy | Mniej braków i zalegającego towaru |
| Zwroty i reklamacje | Jedna ścieżka: przyjęcie, ocena, stan, zwrot środków | Krótszy czas i mniej błędów |
| Finanse | Dokumenty sprzedaży, prowizje, koszty wysyłki | Marża na produkcie i kanale |
Scenariusz: wyprzedaż, której nie było na półce
Scenariusz jest zmyślony. Sklep z akcesoriami dla zwierząt sprzedawał we własnym sklepie i na dwóch marketplace'ach. Stany aktualizował plik wysyłany raz na godzinę. W zwykłe dni to wystarczało.
W tygodniu promocji przed świętami jeden z popularnych produktów sprzedał się w ciągu czterdziestu minut w trzech kanałach jednocześnie. Sklep przyjął o kilkadziesiąt zamówień więcej, niż miał sztuk. Skończyło się anulowaniem, zwrotami płatności, obniżoną oceną sprzedawcy na marketplace i dwoma dniami pracy obsługi klienta w szczycie sezonu.
Właściciele nie wymienili platformy. Dodali warstwę, która trzyma jeden stan i aktualizuje kanały po każdej sprzedaży, a dla najszybciej rotujących produktów zostawia bufor bezpieczeństwa. Zamówienia ze wszystkich kanałów zaczęły trafiać do jednej kolejki kompletacji. Zakupy i marża na produkcie doszły po sezonie. Scenariusz pokazuje, że pierwszy krok dotyczył jednego problemu: wspólnego stanu.
Kolejność łączenia
- Kartoteka produktów. Uporządkowane kody i warianty. Bez tego nic się nie połączy.
- Jeden stan dla wszystkich kanałów.
- Wspólna kolejka zamówień i kompletacja.
- Zwroty w tym samym systemie.
- Zakupy oparte na danych o sprzedaży.
- Marża na produkcie i kanale, połączenie z księgowością.
Każdy krok powinien działać na co dzień, zanim zacznie się następny. Wdrożenie w szczycie sezonu jest proszeniem się o kłopoty, więc większe zmiany warto planować na spokojniejsze miesiące.
Gotowy system, moduły własne czy połączenie
- Gotowy system handlowo-magazynowy jest właściwym wyborem dla większości sklepów o typowym modelu.
- Moduł własny ma sens tam, gdzie sklep różni się od typowego: produkty konfigurowane, personalizacja, własna produkcja, subskrypcje, sprzedaż hurtowa z indywidualnymi cennikami.
- Automatyzacje wokół systemu zamykają luki: powiadomienia, obsługa wyjątków, raporty łączące dane z reklam i sprzedaży.
Co da się zautomatyzować bez wymiany narzędzi, opisuje strona automatyzacja w sklepie internetowym. O pracy z bazą klientów i powracającymi zamówieniami piszemy na stronie CRM dla sklepów internetowych.
Czego unikać
- Łączenia bałaganu. Zduplikowane produkty i niespójne kody trzeba posprzątać przed integracją.
- Zmiany wszystkiego przed sezonem.
- Liczenia marży bez prowizji i zwrotów. Wynik wygląda lepiej, niż jest.
- Polegania na jednej osobie, która „wie, jak to działa”. Integracje wymagają krótkiego opisu i opiekuna.
Kryteria wyboru między gotowym pakietem a budową po kawałku omawia porównanie ERP pudełkowy czy modułowy, a ogólne zasady przewodnik ERP dla firmy. Pozostałe tematy znajdziesz w bazie wiedzy.
Więcej dla tej branży
Najczęstsze pytania
Czy platforma sklepowa nie wystarczy zamiast ERP?+
Wystarcza, dopóki sklep sprzedaje w jednym kanale, z jednego magazynu i w liczbie zamówień, którą jedna osoba ogarnia wzrokiem. Platforma jest zbudowana do sprzedaży: koszyk, płatności, karta produktu. Słabiej radzi sobie z zakupami, partiami towaru, kilkoma magazynami, marżą po kosztach i księgowością. Gdy te tematy zaczynają zajmować godziny dziennie, potrzebna jest warstwa pod spodem.
Od ilu zamówień dziennie opłaca się ERP?+
Nie ma jednego progu, bo więcej zależy od złożoności niż od liczby. Sklep z dwustoma zamówieniami dziennie i trzydziestoma produktami bywa prostszy w obsłudze niż sklep z czterdziestoma zamówieniami, tysiącami wariantów, dwoma marketplace'ami i dostawami z kilku hurtowni. Sygnałem są pomyłki: sprzedaż towaru, którego nie ma, błędne wysyłki i dokumenty poprawiane ręcznie.
Co jest ważniejsze na początku: magazyn czy finanse?+
Zwykle magazyn i zamówienia, bo błędy w stanach widać u klienta natychmiast: anulowane zamówienie, opóźniona paczka, negatywna opinia. Finanse można przez pewien czas prowadzić przez eksport do programu księgowego. Wyjątkiem są sklepy z niską marżą i dużym udziałem zwrotów, gdzie brak wiedzy o rzeczywistym zysku na produkcie jest groźniejszy niż pomyłka w stanie.
Czy ERP dla sklepu trzeba budować na miarę?+
Rzadko w całości. Dla typowego handlu istnieją dojrzałe systemy z gotowymi integracjami do platform, marketplace'ów i kurierów. Rozwiązanie na miarę ma sens w miejscach, których gotowy system nie obejmuje: nietypowa konfiguracja produktu, własna produkcja, zestawy, sprzedaż hurtowa obok detalicznej albo automatyzacje łączące kilka narzędzi, które mają zostać.
Co dalej
Dla firm z zespołem i stałymi zapytaniami
Bezpłatna konsultacja 45 minut
Przechodzimy przez drogę klienta w Twojej firmie i wskazujemy, co uporządkować najpierw. Po rozmowie dostajesz plan skalowania.
Dla mniejszych firm, które chcą zacząć same
Raport o firmie albo kurs „Porządek w zapytaniach”
Raport (297 zł netto) pokazuje, co poprawić na stronie, w widoczności i w obsłudze zapytań. Kurs (197 zł netto) w sześciu modułach prowadzi przez uporządkowanie zapytań krok po kroku.