E-commerce

ERP dla sklepu internetowego

ERP w sklepie internetowym to system, który stoi za platformą sprzedażową i pilnuje tego, czego klient nie widzi: stanów magazynowych, zamówień z kilku kanałów, zakupów u dostawców, zwrotów i rozliczeń. Staje się potrzebny, gdy sklep sprzedaje w więcej niż jednym miejscu albo gdy liczba zamówień sprawia, że ręczne uzgadnianie stanów i dokumentów zajmuje komuś większość dnia.

Sklep internetowy rośnie zwykle szybciej niż jego zaplecze. Najpierw wystarcza panel platformy i arkusz ze stanami. Potem dochodzi marketplace, drugi kurier, hurtownia z własnym plikiem cennika, zwroty. W pewnym momencie zespół więcej czasu spędza na uzgadnianiu danych między ekranami niż na sprzedaży. Organizację całej firmy opisuje strona dla sklepów internetowych.

Sygnały, że zaplecze nie nadąża

  • Klient kupuje produkt, którego nie ma na półce, bo stan na marketplace nie zdążył się zaktualizować.
  • Stany w panelu i w magazynie różnią się, a inwentaryzacja co miesiąc pokazuje inne braki.
  • Zamówienia do dostawców powstają z pamięci albo po wyczerpaniu towaru.
  • Zwrot oznacza ręczne poprawianie stanu, dokumentu i płatności w trzech miejscach.
  • Nikt nie zna marży na produkcie po prowizjach, kosztach wysyłki i zwrotach.
  • Księgowa dostaje co miesiąc pliki, które trzeba uzgadniać ręcznie.

Co obejmuje ERP w handlu internetowym

ObszarZadanieCo się poprawia
ProduktyJedna kartoteka dla wszystkich kanałówSpójne nazwy, kody, warianty
StanyJeden stan, rozsyłany do sklepu i marketplace'ówMniej sprzedaży towaru, którego nie ma
ZamówieniaWspólna kolejka z każdego kanałuJedna lista do kompletacji
MagazynLokalizacje, kompletacja, pakowanie, etykietyMniej pomyłek w paczkach
ZakupyPodpowiedzi zamówień według sprzedaży i czasu dostawyMniej braków i zalegającego towaru
Zwroty i reklamacjeJedna ścieżka: przyjęcie, ocena, stan, zwrot środkówKrótszy czas i mniej błędów
FinanseDokumenty sprzedaży, prowizje, koszty wysyłkiMarża na produkcie i kanale

Scenariusz: wyprzedaż, której nie było na półce

Scenariusz jest zmyślony. Sklep z akcesoriami dla zwierząt sprzedawał we własnym sklepie i na dwóch marketplace'ach. Stany aktualizował plik wysyłany raz na godzinę. W zwykłe dni to wystarczało.

W tygodniu promocji przed świętami jeden z popularnych produktów sprzedał się w ciągu czterdziestu minut w trzech kanałach jednocześnie. Sklep przyjął o kilkadziesiąt zamówień więcej, niż miał sztuk. Skończyło się anulowaniem, zwrotami płatności, obniżoną oceną sprzedawcy na marketplace i dwoma dniami pracy obsługi klienta w szczycie sezonu.

Właściciele nie wymienili platformy. Dodali warstwę, która trzyma jeden stan i aktualizuje kanały po każdej sprzedaży, a dla najszybciej rotujących produktów zostawia bufor bezpieczeństwa. Zamówienia ze wszystkich kanałów zaczęły trafiać do jednej kolejki kompletacji. Zakupy i marża na produkcie doszły po sezonie. Scenariusz pokazuje, że pierwszy krok dotyczył jednego problemu: wspólnego stanu.

Kolejność łączenia

  1. Kartoteka produktów. Uporządkowane kody i warianty. Bez tego nic się nie połączy.
  2. Jeden stan dla wszystkich kanałów.
  3. Wspólna kolejka zamówień i kompletacja.
  4. Zwroty w tym samym systemie.
  5. Zakupy oparte na danych o sprzedaży.
  6. Marża na produkcie i kanale, połączenie z księgowością.

Każdy krok powinien działać na co dzień, zanim zacznie się następny. Wdrożenie w szczycie sezonu jest proszeniem się o kłopoty, więc większe zmiany warto planować na spokojniejsze miesiące.

Gotowy system, moduły własne czy połączenie

  • Gotowy system handlowo-magazynowy jest właściwym wyborem dla większości sklepów o typowym modelu.
  • Moduł własny ma sens tam, gdzie sklep różni się od typowego: produkty konfigurowane, personalizacja, własna produkcja, subskrypcje, sprzedaż hurtowa z indywidualnymi cennikami.
  • Automatyzacje wokół systemu zamykają luki: powiadomienia, obsługa wyjątków, raporty łączące dane z reklam i sprzedaży.

Co da się zautomatyzować bez wymiany narzędzi, opisuje strona automatyzacja w sklepie internetowym. O pracy z bazą klientów i powracającymi zamówieniami piszemy na stronie CRM dla sklepów internetowych.

Czego unikać

  • Łączenia bałaganu. Zduplikowane produkty i niespójne kody trzeba posprzątać przed integracją.
  • Zmiany wszystkiego przed sezonem.
  • Liczenia marży bez prowizji i zwrotów. Wynik wygląda lepiej, niż jest.
  • Polegania na jednej osobie, która „wie, jak to działa”. Integracje wymagają krótkiego opisu i opiekuna.

Kryteria wyboru między gotowym pakietem a budową po kawałku omawia porównanie ERP pudełkowy czy modułowy, a ogólne zasady przewodnik ERP dla firmy. Pozostałe tematy znajdziesz w bazie wiedzy.

Więcej dla tej branży

Najczęstsze pytania

Czy platforma sklepowa nie wystarczy zamiast ERP?+

Wystarcza, dopóki sklep sprzedaje w jednym kanale, z jednego magazynu i w liczbie zamówień, którą jedna osoba ogarnia wzrokiem. Platforma jest zbudowana do sprzedaży: koszyk, płatności, karta produktu. Słabiej radzi sobie z zakupami, partiami towaru, kilkoma magazynami, marżą po kosztach i księgowością. Gdy te tematy zaczynają zajmować godziny dziennie, potrzebna jest warstwa pod spodem.

Od ilu zamówień dziennie opłaca się ERP?+

Nie ma jednego progu, bo więcej zależy od złożoności niż od liczby. Sklep z dwustoma zamówieniami dziennie i trzydziestoma produktami bywa prostszy w obsłudze niż sklep z czterdziestoma zamówieniami, tysiącami wariantów, dwoma marketplace'ami i dostawami z kilku hurtowni. Sygnałem są pomyłki: sprzedaż towaru, którego nie ma, błędne wysyłki i dokumenty poprawiane ręcznie.

Co jest ważniejsze na początku: magazyn czy finanse?+

Zwykle magazyn i zamówienia, bo błędy w stanach widać u klienta natychmiast: anulowane zamówienie, opóźniona paczka, negatywna opinia. Finanse można przez pewien czas prowadzić przez eksport do programu księgowego. Wyjątkiem są sklepy z niską marżą i dużym udziałem zwrotów, gdzie brak wiedzy o rzeczywistym zysku na produkcie jest groźniejszy niż pomyłka w stanie.

Czy ERP dla sklepu trzeba budować na miarę?+

Rzadko w całości. Dla typowego handlu istnieją dojrzałe systemy z gotowymi integracjami do platform, marketplace'ów i kurierów. Rozwiązanie na miarę ma sens w miejscach, których gotowy system nie obejmuje: nietypowa konfiguracja produktu, własna produkcja, zestawy, sprzedaż hurtowa obok detalicznej albo automatyzacje łączące kilka narzędzi, które mają zostać.

Co dalej

Dla firm z zespołem i stałymi zapytaniami

Bezpłatna konsultacja 45 minut

Przechodzimy przez drogę klienta w Twojej firmie i wskazujemy, co uporządkować najpierw. Po rozmowie dostajesz plan skalowania.

Dla mniejszych firm, które chcą zacząć same

Raport o firmie albo kurs „Porządek w zapytaniach”

Raport (297 zł netto) pokazuje, co poprawić na stronie, w widoczności i w obsłudze zapytań. Kurs (197 zł netto) w sześciu modułach prowadzi przez uporządkowanie zapytań krok po kroku.