Dla branży
Systemy dla nieruchomości i deweloperów
W nieruchomościach zapytań jest dużo, a transakcji mało. Klient pyta o kilka ofert naraz, decyzję podejmuje miesiącami, a w tym czasie rozmawia z konkurencją. O wyniku decyduje szybkość pierwszej odpowiedzi i cierpliwe prowadzenie kontaktu aż do umowy. System dla biura albo dewelopera pilnuje obu rzeczy i pokazuje, które portale i kampanie kończą się aktem, a nie tylko telefonem.
Dwa modele, jeden problem
Biuro pośrednictwa ma dwóch klientów jednocześnie: właściciela, który powierza nieruchomość, i kupującego albo najemcę. Musi pozyskiwać oferty, dbać o relację z właścicielem i kojarzyć jego nieruchomość z osobami, które szukają. Deweloper ma skończoną pulę lokali w inwestycji, biuro sprzedaży i proces od pierwszej wizyty do przekazania kluczy, który trwa nieraz dwa lata.
W obu modelach wspólne jest to samo: wiele zapytań z kilku źródeł, długi czas decyzji i wysoka wartość pojedynczej transakcji. Każdy zgubiony kontakt kosztuje więc dużo, a gubi się ich sporo.
Gdzie przepadają transakcje
- Zapytania z portali w skrzynkach doradców. Kierownik nie wie, ile ich było ani na ile odpowiedziano.
- Odpowiedź następnego dnia. Klient pyta wieczorem o trzy mieszkania. Rano rozmawia z tym, kto oddzwonił pierwszy.
- Kontakt kończy się po prezentacji. Klient obejrzał, miał się odezwać i zniknął.
- Baza poszukujących nie pracuje. Nowa oferta trafia na portal, zamiast najpierw do osób, które szukały właśnie takiej.
- Właściciel bez informacji. Nie wie, ile było zapytań i prezentacji, więc po trzech miesiącach zmienia biuro.
- U dewelopera: rezerwacje bez terminu. Lokal jest zablokowany dla klienta, który przestał odbierać telefon.
Pierwsza godzina po zapytaniu
System zbiera zapytania ze wszystkich źródeł, rozpoznaje, czy osoba jest już w bazie, i przydziela ją doradcy. Klient dostaje krótką wiadomość z nazwiskiem opiekuna i propozycją terminu rozmowy. Doradca widzi, o którą ofertę chodzi, oraz inne, o które ta osoba pytała wcześniej.
W rozmowie doradca zapisuje kryteria: lokalizacja, metraż, budżet, sposób finansowania, termin. Od tej chwili system potrafi sam wskazać pasujące oferty i przypomnieć o kontakcie. Ogólne zasady tej pracy opisuje przewodnik sprzedaż i obsługa zapytań.
Elementy systemu w biurze i u dewelopera
| Element | Biuro pośrednictwa | Deweloper |
|---|---|---|
| Baza | Nieruchomości i ich właściciele | Lokale w inwestycjach ze statusem i ceną |
| Klienci | Kryteria poszukiwań, dopasowane oferty | Zainteresowanie lokalem, zdolność finansowa |
| Etapy | Zapytanie, prezentacja, negocjacje, umowa | Wizyta, rezerwacja, umowa, wpłaty, odbiór |
| Druga strona | Raport dla właściciela z zapytań i prezentacji | Zmiany lokatorskie, zgłoszenia usterek |
| Raporty | Skuteczność doradców i źródeł | Tempo sprzedaży, źródła, przyczyny rezygnacji |
Biuro pośrednictwa najczęściej zostaje przy programie branżowym i dobudowuje to, czego w nim brakuje. Deweloper częściej potrzebuje rozwiązania dopasowanego do własnego procesu sprzedaży i obsługi posprzedażowej. Jak podjąć tę decyzję, opisują przewodniki CRM na miarę i wybór wykonawcy wdrożenia.
Poniedziałek kierownika sprzedaży przed i po
Bez wspólnego systemu kierownik pyta doradców, co się dzieje, i słyszy, że jest kilku poważnych klientów. Nie wie, ile zapytań przyszło w weekend. Prognozę sprzedaży opiera na przeczuciu. O tym, że doradca odchodzi razem ze swoimi kontaktami, dowiaduje się po fakcie.
Z systemem widzi zapytania z weekendu i czas pierwszej odpowiedzi, listę klientów po prezentacji bez zaplanowanego kontaktu oraz rezerwacje, którym kończy się termin. Rozmowa z zespołem dotyczy konkretnych osób i następnych kroków. Jak ułożyć taki widok, opisuje przewodnik dane i decyzje.
Automatyzacje, które pomagają
- przydział zapytania doradcy i natychmiastowe potwierdzenie dla klienta,
- przypomnienie o prezentacji z adresem i danymi doradcy,
- zadanie kontaktu dzień po prezentacji,
- powiadomienie doradcy o nowej ofercie pasującej do kryteriów jego klientów,
- comiesięczny raport dla właściciela nieruchomości,
- ostrzeżenie o kończącej się rezerwacji lokalu,
- przypomnienia o terminach wpłat z harmonogramu.
Od czego zacząć
Policzcie zapytania z ostatniego miesiąca ze wszystkich źródeł i sprawdźcie, przy ilu z nich jest zapisany jakikolwiek dalszy krok. Sama ta liczba zwykle wystarcza, żeby zobaczyć skalę strat. Drugi krok to reguła przydziału zapytań i jedna wspólna lista, nawet w prostym narzędziu.
O budowie rozwiązań pod własny proces piszemy na stronie CRM i ERP na miarę. Wszystkie przewodniki są w bazie wiedzy, a pokrewne problemy z długą sprzedażą mają firmy budowlane.
Problemy tej branży
- CRM dla biur nieruchomości i deweloperów: co musi łączyć
CRM dla biura nieruchomości albo dewelopera to system, który łączy dwie bazy: klientów z ich wymaganiami i nieruchomości z ich cechami, a potem pilnuje wszystkiego, co...
- Zapytania giną w biurze nieruchomości
W nieruchomościach zapytania giną w dwóch momentach. Pierwszy to minuty po wysłaniu wiadomości z portalu, gdy klient pisze do kilku ogłoszeń naraz i rozmawia z tym, kt...
Najczęstsze pytania
Czy biuro nieruchomości powinno budować własny CRM?+
Zwykle nie na początku. Dla pośredników istnieją gotowe programy branżowe, które eksportują oferty na portale i prowadzą bazę nieruchomości. Własne rozwiązanie ma sens, gdy biuro ma nietypowy model, na przykład zarządzanie najmem, sprzedaż zagraniczną albo inwestycje, lub gdy potrzebuje połączyć program branżowy z marketingiem, raportami i obsługą właścicieli.
Jak szybko odpowiadać na zapytania z portali?+
Zapytania z portali, formularzy i telefonów powinny wpadać do jednej listy i od razu trafiać do konkretnego doradcy według ustalonej reguły. Klient w ciągu minuty dostaje potwierdzenie z danymi opiekuna, a doradca powiadomienie na telefon. Jeśli w określonym czasie nie podejmie kontaktu, zapytanie przechodzi do następnej osoby albo do kierownika.
Czego deweloper potrzebuje w CRM poza listą klientów?+
Przede wszystkim listy lokali ze statusem: wolny, zarezerwowany, sprzedany, oraz powiązania klienta z konkretnym lokalem. Do tego rezerwacje z terminem ważności, etapy umów, harmonogram wpłat i zmiany lokatorskie. Po sprzedaży dochodzą odbiory i zgłoszenia usterek. To już system prowadzący całą inwestycję, a nie tylko kontakt z klientem.
Jak prowadzić klienta, który kupi za pół roku?+
Trzeba zapisać, czego szuka, w jakim budżecie i od czego zależy decyzja, a następnie ustawić kontakt w rozsądnych odstępach. Dobrym pretekstem jest nowa oferta pasująca do kryteriów, zmiana ceny albo nowy etap inwestycji. System sam wskazuje takie dopasowania. Bez tego doradca skupia się na klientach gotowych dziś, a pozostali kupują u kogoś innego.
Jak ocenić skuteczność portali i reklam nieruchomości?+
Każde zapytanie musi mieć zapisane źródło, a wynik trzeba liczyć na końcu drogi: ile prezentacji, rezerwacji i umów dało dane źródło oraz ile kosztowało. Portal, który daje najwięcej telefonów, bywa najsłabszy w przeliczeniu na transakcje. Przy długim cyklu decyzji takie zestawienie ma sens dopiero po kilku miesiącach zbierania danych.
Co dalej
Dla firm z zespołem i stałymi zapytaniami
Bezpłatna konsultacja 45 minut
Przechodzimy przez drogę klienta w Twojej firmie i wskazujemy, co uporządkować najpierw. Po rozmowie dostajesz plan skalowania.
Dla mniejszych firm, które chcą zacząć same
Raport o firmie albo kurs „Porządek w zapytaniach”
Raport (297 zł netto) pokazuje, co poprawić na stronie, w widoczności i w obsłudze zapytań. Kurs (197 zł netto) w sześciu modułach prowadzi przez uporządkowanie zapytań krok po kroku.